مؤسسات سعودية اختارت التغيير.
كل دراسة حالة هي برنامج B2B سعودي أُعيد بناؤه مع UNEOM. تصوير قبل وبعد، مقاييس حقيقية، والقصة التشغيلية وراء الأرقام.
إعادة بناء هوية أزياء عيادة تجميل سعودية
عيادة طب تجميلي، جدة — 80 موظفاً عبر 4 فئات وظيفية
انتقلت عيادة طب تجميلي تضم 80 موظفاً في جدة من نهج كتالوجي مجزأ لموردين متعددين إلى خط طبي مخصص بالكامل من يونيوم — محققة زيادة 46% في ثقة المرضى بالعلامة التجارية وانخفاض 3 أضعاف في شكاوى الأزياء خلال ستة أشهر.
اقرأ البرنامج كاملاً
برنامج سبا فندق خمس نجوم: الهوية الفاخرة عبر هندسة الأزياء
سبا فندق خمس نجوم، الرياض — 60 موظفاً عبر 3 مناطق تشغيلية
احتاج سبا فندق خمس نجوم مرموق في الرياض إلى برنامج أزياء لـ 60 موظفاً مصمم لتحمّل الرطوبة والزيوت الأساسية وأكثر من 300 دورة غسيل سنوية — مع الحفاظ على الهوية الجمالية الفاخرة للمنشأة عبر مناطق العلاج والاستقبال والخدمات الخلفية.
اقرأ البرنامج كاملاً
سلسلة صالونات فاخرة: توحيد الأزياء عبر 6 مدن سعودية
سلسلة صالونات فاخرة — 6 مدن، 120 موظفاً، 4 مستويات وظيفية
استبدلت سلسلة صالونات فاخرة تضم 120 موظفاً عبر 6 مدن سعودية ثلاثة موردين منفصلين ببرنامج يونيوم واحد — محققة تسليم أطقم الموظفين الجدد خلال 48 ساعة، وزيادة 32% في تماسك العلامة، وصفر فجوات إمداد على مدى 18 شهراً.
اقرأ البرنامج كاملاً
تجديد هوية سلسلة منتجعات صحية: التحول عبر الأزياء أولاً
سلسلة منتجعات صحية، 8 فروع عبر المنطقة الغربية — 200 موظف
أعادت سلسلة منتجعات صحية ذات 8 فروع في السعودية تموضع هوية علامتها ببدء التحول من الأزياء — نشر 200 قطعة مخصصة بلوحة أخضر مريمي عبر جميع المواقع، وإعادة تدوير 2.4 طن من الأزياء القديمة، وتحقيق زيادة 38% في التفاعل على منصات التواصل.
اقرأ البرنامج كاملاً
انتقال معدات الحماية البتروكيماوية: من HRC1 إلى برنامج FR ذاتي HRC2
موقع معالجة بتروكيماوية، مدينة الجبيل الصناعية — 450 عاملاً في الخطوط الأمامية
نفّذ موقع بتروكيماويات يضم 450 عاملاً في الجبيل انتقالاً كاملاً لمعدات الحماية من FR صناعي HRC1 المتدهور إلى قطن FR ذاتي مصنّف HRC2 — مجتازاً تدقيق HCIS من المراجعة الأولى، ومُمدداً عمر الأفرولات بنسبة 71%، ومحققاً صفر حوادث أداء للملابس على مدى 18 شهراً.
اقرأ البرنامج كاملاً
سلسلة تجزئة وطنية: برنامج أزياء موحد عبر 40 متجراً و12 مدينة
سلسلة تجزئة وطنية — 40 متجراً، 12 مدينة، 600 موظف عبر 3 مستويات وظيفية
وحّدت سلسلة تجزئة بـ 40 متجراً و600 موظف عبر 12 مدينة سعودية مشتريات أزياء مجزأة في برنامج يونيوم واحد — محققة تسليم أطقم الجدد خلال 48 ساعة على مستوى المملكة، ومتوسط عمر قطعة 14 شهراً، والتزام 100% باتفاقية الخدمة على مدى 12 شهراً.
اقرأ البرنامج كاملاً
تحول العلامة التجارية للتجزئة: من الفئة المتوسطة إلى الفاخرة عبر إعادة تصميم الأزياء
سلسلة تجزئة، إعادة تموضع من متوسطة إلى فاخرة — 14 متجراً، 180 موظفاً
أعادت سلسلة تجزئة ذات 14 متجراً تموضعها من تسعير متوسط إلى فاخر — مستخدمة إعادة تصميم الأزياء كأبرز إشارة للتحول. خلال 6 أشهر، ارتفع متوسط قيمة المعاملات 28% وتحول NPS بشكل حاسم نحو أوصاف "فاخرة".
اقرأ البرنامج كاملاً
مجموعة تجزئة تجميل: توحيد أزياء علامات تجارية متعددة عبر 24 متجراً
مجموعة تجزئة تجميل — 6 علامات فرعية، 24 متجراً، 320 موظفاً
وحّدت مجموعة تجزئة تجميل بـ 24 متجراً تدير 6 علامات فرعية مختلفة مشتريات أزيائها المجزأة تحت برنامج يونيوم واحد — مع الحفاظ على التمايز البصري لكل علامة عبر نظام ألوان مرمّز وخفض أعباء المشتريات الإدارية بنسبة 60%.
اقرأ البرنامج كاملاًترى نفسك في إحدى هذه القصص؟
البرامج أعلاه بدأت بملخّص. يمكن أن يبدأ ملخّصك الآن — وسنردّ خلال يوم عمل واحد.